确定谁是真正的客户
先了解企业解决的问题、实际用户是谁、谁付款,以及客户为何选择它。
研究获客渠道
好的产品也需要有效分销渠道:搜索、口碑、广告、合作伙伴或企业合同。
评估现实限制
分析服务成本、季节性、退款、当地法规、集成难度以及扩张所需的人力。
形成自己的假设
围绕尚未解决好的客户问题设计原创方案,并避免复制他人的品牌、代码、图片或受保护内容。
获得融资不等于已经实现盈利,也不能证明商业模式适合所有国家。
先了解企业解决的问题、实际用户是谁、谁付款,以及客户为何选择它。
好的产品也需要有效分销渠道:搜索、口碑、广告、合作伙伴或企业合同。
分析服务成本、季节性、退款、当地法规、集成难度以及扩张所需的人力。
围绕尚未解决好的客户问题设计原创方案,并避免复制他人的品牌、代码、图片或受保护内容。